{"id":5657,"date":"2023-08-28T09:31:22","date_gmt":"2023-08-28T07:31:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.omatech.com\/blog\/?p=5657"},"modified":"2023-11-10T09:14:42","modified_gmt":"2023-11-10T07:14:42","slug":"reglas-para-la-transformacion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.omatech.com\/blog\/2023\/08\/28\/reglas-para-la-transformacion-digital\/","title":{"rendered":"Reglas para la transformaci\u00f3n digital"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_77 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-transparent ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Tabla de contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-69f61d9328e11\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-69f61d9328e11\"  aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.omatech.com\/blog\/2023\/08\/28\/reglas-para-la-transformacion-digital\/#Estrategia_digital\" >Estrategia digital<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.omatech.com\/blog\/2023\/08\/28\/reglas-para-la-transformacion-digital\/#Cultura_empresarial_favorable_a_la_transformacion_digital\" >Cultura empresarial favorable a la transformaci\u00f3n digital<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.omatech.com\/blog\/2023\/08\/28\/reglas-para-la-transformacion-digital\/#Un_equipo_en_la_empresa_para_liderar_la_transformacion_digital\" >Un equipo en la empresa para liderar la transformaci\u00f3n digital<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.omatech.com\/blog\/2023\/08\/28\/reglas-para-la-transformacion-digital\/#Transformacion_digital_un_proceso_de_mejora_continua\" >Transformaci\u00f3n digital, un proceso de mejora continua<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.omatech.com\/blog\/2023\/08\/28\/reglas-para-la-transformacion-digital\/#Trabajo_en_equipo_y_colaborativo\" >Trabajo en equipo y colaborativo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.omatech.com\/blog\/2023\/08\/28\/reglas-para-la-transformacion-digital\/#El_%E2%80%98como_de_la_digitalizacion_tan_importante_como_el_%E2%80%98que\" >El &#8216;c\u00f3mo&#8217; de la digitalizaci\u00f3n, tan importante como el &#8216;qu\u00e9&#8217;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.omatech.com\/blog\/2023\/08\/28\/reglas-para-la-transformacion-digital\/#Pensar_en_grande\" >Pensar en grande<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.omatech.com\/blog\/2023\/08\/28\/reglas-para-la-transformacion-digital\/#La_experiencia_de_usuario_es_la_prioridad\" >La experiencia de usuario es la prioridad<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.omatech.com\/blog\/2023\/08\/28\/reglas-para-la-transformacion-digital\/#Automatizacion_de_tareas_repetitivas_y_sin_valor_para_la_empresa\" >Automatizaci\u00f3n de tareas repetitivas y sin valor para la empresa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.omatech.com\/blog\/2023\/08\/28\/reglas-para-la-transformacion-digital\/#Incorporar_tecnologias_utiles_ya_disponibles\" >Incorporar tecnolog\u00edas \u00fatiles ya disponibles<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.omatech.com\/blog\/2023\/08\/28\/reglas-para-la-transformacion-digital\/#Acompanamiento_de_un_experto\" >Acompa\u00f1amiento de un experto<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.omatech.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/omatech-hablando-en-codigo.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-5657\" src=\"https:\/\/www.omatech.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/omatech-hablando-en-codigo.jpg\" alt=\"\" width=\"770\" height=\"514\" \/><\/a><\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 <strong>reglas<\/strong> hay que seguir al abordar la <strong>transformaci\u00f3n digital<\/strong> de la empresa?<\/p>\n<p>Hemos prestado atenci\u00f3n al primer episodio del proyecto <strong>Hablando en c\u00f3digo<\/strong>, en el que profesionales de <strong>Omatech<\/strong> conversan sobre transformaci\u00f3n digital. En este v\u00eddeo del perfil de Omatech en YouTube, estos expertos identifican principios y criterios a tener en consideraci\u00f3n en la <strong>digitalizaci\u00f3n de las empresas<\/strong>.<\/p>\n<p>En esta primera entrega de Hablando en c\u00f3digo han participado el CEO, <strong>Cesc Delgado<\/strong>; el COO, <strong>Adri\u00e0 Roca<\/strong>, y el software architect, <strong>Javier Mogoll\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<p><iframe title=\"Transformaci\u00f3n Digital | Hablando en c\u00f3digo | Episodio 01 | Omatech.\" width=\"770\" height=\"433\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/i11XpNgPr4k?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Estrategia_digital\"><\/span>Estrategia digital<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La transformaci\u00f3n digital <a href=\"https:\/\/www.omatech.com\/blog\/2022\/04\/28\/beneficios-de-digitalizar-la-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">mejora el modelo de negocio, los procesos y la relaci\u00f3n con el cliente<\/a>. Adem\u00e1s, fortalece dos caracter\u00edsticas b\u00e1sicas para crecer y para aumentar la competitividad: <strong>flexibilidad<\/strong> y <strong>escalabilidad<\/strong>.<\/p>\n<p>Tan importante es la transformaci\u00f3n digital, que hace mucho tiempo que se habla de <strong>estrategia digital<\/strong>. Porque la digitalizaci\u00f3n no es en s\u00ed un objetivo sin m\u00e1s, sino que deber\u00eda ser precisamente eso, una estrategia.<\/p>\n<p>As\u00ed, una empresa que ha hecho un gran esfuerzo inicial para digitalizar \u00e1reas de actividad y flujos de trabajo debe seguir haciendo transformaci\u00f3n digital. No puede detenerse. En otras palabras, debe seguir con un proceso que, por definici\u00f3n, es de mejora continua, de permanente transformaci\u00f3n y de adaptaci\u00f3n a las condiciones cambiantes del mercado.<\/p>\n<blockquote><p>\u00bfQu\u00e9 reflexiones podemos hacer sobre la necesaria transformaci\u00f3n digital de los negocios? \u00bfQu\u00e9 pautas deben seguir los procesos de innovaci\u00f3n y mejora digital en las empresas?<\/p><\/blockquote>\n<p>En este post esbozamos algunas de las pautas que deben guiar cualquier proyecto de digitalizaci\u00f3n empresarial.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cultura_empresarial_favorable_a_la_transformacion_digital\"><\/span>Cultura empresarial favorable a la transformaci\u00f3n digital<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>\u00abLa empresa debe creerse la necesidad de hacer la transformaci\u00f3n digital\u00bb, dice el CEO de Omatech, Cesc Delgado. Una de las reglas para la transformaci\u00f3n digital dice que \u00abla cultura de la empresa debe ser innovadora y favorable al cambio\u00bb.<\/p>\n<p>Una empresa que no sigue pautas de trabajo colaborativas y que no est\u00e1 comprometida con la mejora continua, dif\u00edcilmente va a poder emprender un proceso de digitalizaci\u00f3n de \u00e9xito.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Un_equipo_en_la_empresa_para_liderar_la_transformacion_digital\"><\/span>Un equipo en la empresa para liderar la transformaci\u00f3n digital<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>A veces ocurre que las personas que han identificado y calibrado la necesidad o el <em>gap<\/em> que debilita a la empresa en relaci\u00f3n a su competencia, no son las mismas que toman la decisi\u00f3n sobre qu\u00e9 hacer al respecto. Y mucho menos suelen ser las mismas personas que implementan la mejora. Por ello es tan importante que haya un equipo humano espec\u00edfico en la empresa para liderar la transformaci\u00f3n digital. Si hay <strong>liderazgo<\/strong>, hay visi\u00f3n y determinaci\u00f3n.<\/p>\n<p>\u00abEn un contexto en que los nuevos proyectos disfrutan de la complicidad de directivos y de departamentos\u00bb, explica Cesc Delgado, \u00abhay que crear un equipo que lidere esta transformaci\u00f3n digital\u00bb.<\/p>\n<ul>\n<li>\u00abEste equipo debe estar acompa\u00f1ado de otros departamentos (Recursos Humanos, Marketing, Comercial, etc)\u00bb.<\/li>\n<li>\u00abAdem\u00e1s, debe tener claros los conceptos de metodolog\u00edas Lean y Agile, que ayudan a crecer y a ir de poco a m\u00e1s\u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Transformacion_digital_un_proceso_de_mejora_continua\"><\/span>Transformaci\u00f3n digital, un proceso de mejora continua<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La transformaci\u00f3n digital es un proceso de <strong>mejora continua<\/strong>. Cuando la cultura del cambio digital est\u00e1 instaurada en la empresa, no debe haber d\u00eda en que no se exploren mejoras y nuevas formas de hacer las cosas.<\/p>\n<p>En los \u00faltimos a\u00f1os han surgido nuevos <em>drivers<\/em> para el cambio, como la <strong>Realidad Virtual<\/strong>, la <strong>Realidad Aumentada<\/strong> y la <strong>Inteligencia Artificial<\/strong>. Siempre hay nuevas tecnolog\u00edas y metodolog\u00edas que est\u00e1n a la vuelta de la esquina. Se trata de nuevas tendencias que hay que saber incorporar y aprovechar para crecer y para sacar distancia a las empresas de la competencia.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.omatech.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/equipo.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-4473 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.omatech.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/equipo-300x200.jpg\" alt=\"Digitalizaci\u00f3n: trabajo en equipo\" width=\"671\" height=\"447\" srcset=\"https:\/\/www.omatech.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/equipo-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.omatech.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/equipo-1024x684.jpg 1024w, https:\/\/www.omatech.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/equipo-1536x1026.jpg 1536w, https:\/\/www.omatech.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/equipo-270x180.jpg 270w, https:\/\/www.omatech.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/equipo-370x245.jpg 370w\" sizes=\"(max-width: 671px) 100vw, 671px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Trabajo_en_equipo_y_colaborativo\"><\/span>Trabajo en equipo y colaborativo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>\u00abTodo el equipo humano\u00bb, afirma el COO de Omatech, Adri\u00e0 Roca, \u00abdebe creer en la transformaci\u00f3n digital de la empresa o de un proyecto. La clave es que todas las personas y todos los departamentos est\u00e9n alineados\u00bb.<\/p>\n<p>\u00abA veces, cuando se piensa en transformaci\u00f3n digital, se piensa sobre todo en el departamento de TI y en la direcci\u00f3n de la empresa. Es una mentalidad que debemos suprimir, porque solo vamos a poder identificar todos los problemas que hay si todos los departamentos se implican\u00bb.<\/p>\n<blockquote><p>\u00abTodos los trabajadores de la empresa deben involucrarse y aportar sus ideas sobre c\u00f3mo mejorar esos procesos que son repetitivos o que no aportan nada en el d\u00eda a d\u00eda de la empresa\u00bb, explica Javier Mogoll\u00f3n, software architect de Omatech<\/p><\/blockquote>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_%E2%80%98como_de_la_digitalizacion_tan_importante_como_el_%E2%80%98que\"><\/span>El &#8216;c\u00f3mo&#8217; de la digitalizaci\u00f3n, tan importante como el &#8216;qu\u00e9&#8217;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Sabemos <em>qu\u00e9<\/em> queremos mejorar y cambiar. Pero, \u00bf<em>c\u00f3mo<\/em> hacemos la transformaci\u00f3n digital?<\/p>\n<p>\u00abEl <em>c\u00f3mo<\/em>\u00ab, dice Adri\u00e0 Roca, \u00abes casi tan importante como el <em>qu\u00e9<\/em>. Porque la implementaci\u00f3n de una transformaci\u00f3n digital err\u00f3nea puede ser un caos en la empresa. Incluso puede ser una marcha atr\u00e1s en vez de un avance\u00bb.<\/p>\n<p>La <strong>escalabilidad<\/strong> es un concepto clave. Una de las reglas de transformaci\u00f3n digital es crear proyectos que puedan crecer tanto como pueda crecer la demanda. \u00abLa idea es abordar el proyecto de forma escalonada. De peque\u00f1o a grande\u00bb.<\/p>\n<blockquote><p>\u00abSiempre hablamos con los clientes del concepto de <em>MVP<\/em>, o <em>Minimum Viable Product<\/em>. Les decimos que vamos a hacer algo muy peque\u00f1o y que luego vamos a escalarlo tanto como podamos\u00bb<\/p><\/blockquote>\n<h2><a href=\"https:\/\/www.omatech.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/empresa-digital.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-4474 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.omatech.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/empresa-digital-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"665\" height=\"443\" srcset=\"https:\/\/www.omatech.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/empresa-digital-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.omatech.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/empresa-digital-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.omatech.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/empresa-digital-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/www.omatech.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/empresa-digital-270x180.jpg 270w, https:\/\/www.omatech.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/empresa-digital-370x245.jpg 370w\" sizes=\"(max-width: 665px) 100vw, 665px\" \/><\/a><\/h2>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Pensar_en_grande\"><\/span>Pensar en grande<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Abordar los proyectos de forma gradual y escalonada es compatible con pensar en grande. <em>Think big<\/em> \u2014pensar en grande\u2014 es una de las reglas de la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n<p>Cuando ilustran este principio, los expertos en digitalizaci\u00f3n suelen echar mano de ejemplos como el de <strong>Blockbuster<\/strong>. La famosa cadena de videoclubs desarroll\u00f3 una plataforma online de pel\u00edculas antes que <strong>Netflix<\/strong>. Sin embargo, no apost\u00f3 de forma decidida por ese nuevo modelo de negocio, que le hubiera dado una ventaja competitiva enorme. Blockbuster se hubiera podido reinventar con una actividad empresarial innovadora que tomase el relevo al alquiler de pel\u00edculas en formato f\u00edsico, un negocio que ten\u00eda fecha de caducidad. Pero no lo hizo. Netflix, que empez\u00f3 enviando cintas VHS a domicilio, pens\u00f3 en grande y apost\u00f3 sin titubeos por el streaming como nueva forma de consumir pel\u00edculas en casa.<\/p>\n<p>Otro ejemplo es <strong>Starbucks<\/strong>, que se volc\u00f3 en una iniciativa de digitalizaci\u00f3n para contrarrestar el descenso de ventas en sus cafeter\u00edas. Su aplicaci\u00f3n m\u00f3vil para hacer pedidos online, combinada con programas de fidelidad digitales, fue un revulsivo impresionante. La nueva app devolvi\u00f3 la iniciativa a la cadena cafetera, que dispar\u00f3 las ventas.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_experiencia_de_usuario_es_la_prioridad\"><\/span>La experiencia de usuario es la prioridad<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>El usuario \u2014sea un trabajador de la empresa o el cliente de un ecommerce\u2014 espera una experiencia digital r\u00e1pida, f\u00e1cil y personalizada. Las expectativas son cada vez m\u00e1s altas, y las comparaciones son cada vez m\u00e1s exigentes.<\/p>\n<blockquote><p>El nuevo usuario de una app de salud espera que su experiencia sea igual o mejor que la magn\u00edfica experiencia de usuario que tuvo el d\u00eda anterior en un ecommerce de zapatos<\/p><\/blockquote>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Automatizacion_de_tareas_repetitivas_y_sin_valor_para_la_empresa\"><\/span>Automatizaci\u00f3n de tareas repetitivas y sin valor para la empresa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Una parte muy importante de la transformaci\u00f3n digital es identificar los procesos m\u00e1s repetitivos y con menos aportaci\u00f3n de valor para una empresa en su d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n<p>\u00abHemos ayudado a muchas empresas del sector de salud en estas transformaciones digitales\u00bb, explica Cesc Delgado. \u00abUn ejemplo ser\u00eda una empresa de an\u00e1lisis de sangre. Cuando acud\u00eda una persona al laboratorio, ten\u00eda que rellenar un formulario a mano, que daba al profesional de administraci\u00f3n. Este trabajador introduc\u00eda esa informaci\u00f3n en el software interno. Desde Omatech ayudamos a ahorrar ese paso\u00bb.<\/p>\n<p>\u00abSe trata de identificar tareas que no aportan valor a un proyecto o a una empresa\u00bb, dice Adri\u00e0 Roca. \u00abEn el ejemplo del laboratorio de an\u00e1lisis, la persona puede dedicar a una tarea de m\u00e1s valor y utilidad, como atender llamadas, el tiempo que antes empleaba en la tarea que se ha automatizado\u00bb.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Incorporar_tecnologias_utiles_ya_disponibles\"><\/span>Incorporar tecnolog\u00edas \u00fatiles ya disponibles<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La transformaci\u00f3n digital tambi\u00e9n consiste en integrar tecnolog\u00edas de calidad, disponibles en el mercado, en el nuevo ecosistema digital de la empresa o del proyecto.<\/p>\n<p>\u00ab\u00bfC\u00f3mo podemos utilizar una herramienta que ya existe en el mercado, como un ERP o un CRM, y que sabemos que est\u00e1 siendo \u00fatil para otras empresas? \u00bfC\u00f3mo podemos utilizarla para que no tengamos que repetir funcionalidades, para que no tengamos que recurrir al papel o a Excels?\u00bb, se pregunta Adri\u00e0 Roca.<\/p>\n<p>La transformaci\u00f3n digital tambi\u00e9n consiste en desarrollar aplicaciones que se conectan de forma directa a softwares de empresa preexistentes en la organizaci\u00f3n, como ERPs y CRMs. Cuando el cliente interact\u00faa con la app, esos sistemas incorporan toda esa nueva informaci\u00f3n, que est\u00e1 disponible para el departamento de Marketing, Comercial o cualquier otro.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Acompanamiento_de_un_experto\"><\/span>Acompa\u00f1amiento de un experto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Incluso las empresas con un departamento de TI grande se benefician de la consultor\u00eda, las ideas y los conocimientos que aporta una consultor\u00eda de proyectos digitales, desarrollo web y apps m\u00f3viles.<\/p>\n<p>\u00abOmatech puede ayudar al acompa\u00f1amiento de la transformaci\u00f3n digital si la empresa lo tiene muy interiorizado y el departamento de TI necesita ese apoyo\u00bb, asegura Cesc Delgado.<\/p>\n<blockquote><p>\u00abCon toda la experiencia que acumulamos, ya que llevamos m\u00e1s de 20 a\u00f1os creando productos a medida, podemos aportar valor y ayudar a implementar nuevas herramientas que a lo mejor desconoc\u00edan y que les puede ayudar a mejorar su productividad y competitividad\u00bb<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Reglas para abordar la transformaci\u00f3n digital de la empresa a partir del di\u00e1logo de expertos en &#8216;Hablando en 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